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          打造完美團隊的有效途徑及團隊建設的核心

          來源:北京拓展訓練公司   發布時間:2020-11-18 09:16   瀏覽量:

          打造完美團隊可以通過制定嚴格且可執行的規章制度、持續激勵團隊成員、領導要以身作則、進行有效溝通等有效途徑進行打造,接下來我們就從“打造完美團隊的有效途徑及團隊建設的核心”這個方面為大家具體的介紹下!

          打造完美團隊的有效途徑

          1、制定嚴格且可執行的規章制度

          沒有規矩不成方圓。想要打造好的團隊,必須要做到有法可依,制度需要嚴格,但也需要經過大家的認可。且不可讓制定成為擺設,成為紙上談兵。

          2、關于員工的成長

          人是第一生產力,員工的能力直接決定這業績的好壞,必須要幫助員工提升個人能力和業務能力。要讓員工明白。真正屬于他們的,別人是永遠也奪不走的是自己的能力。

          3、持續激勵團隊成員

          不管是團隊還是個人,都需要進行一定的激勵。物質獎勵只是激勵的一個部分。讓員工充滿自信,情緒飽滿才是最重要的。

          作為團隊的管理者,要為自己的員工描繪企業的前景,讓員工可以看到更廣闊的的發展前景。

          4、領導要以身作則

          修繕其身當一個有共同價值觀又有明確分工的團隊明確了方向后,接下來就是如何開展具體工作!因此,作為團隊的領頭人就至關重要,因為“火車跑得快全靠車頭帶”。所以,領導人必須以身作則,帶頭遵守游戲規則,成為團隊的榜樣!

          5、進行有效溝通

          雖然是一個團隊,但是每個人都要自己的處事風格。想要更好的開展工作,就必須要進行及時有效的溝通。如果有意見一直憋著不說,很容易發酵成為大沖突,影響團結,最后自然會影響績效。所以,能不能溝通、會不會溝通、敢不敢溝通,是一個團隊有沒有凝聚力的重要指標。

          6、及時的認可和贊美

          這個也可以看做是激勵的另一個方面。身在職場,除了要保證我們的生活之外,我們希望惡意在工作中體現自己的價值。所以,當員工做出一定的成績之后,一定要及時的給與認可和適當的贊美。讓員工可以獲得更大的榮譽感,從而可以更好的為企業服務。

          7、讓合適的人去做適合的事

          如果一個人在這個崗位上做的并不是很好,那么即便是再有能力,也可能發揮不出來。這個時候,不妨調整一下工作崗位,讓其做自己特長范圍之內的事情。這樣既保證了員工的工作積極性,也提升了員工的工作質量。

          團隊建設的核心

          1、放松身心,體驗自然

          很多企業現在把團建業作為企業福利之一,而不在單單的把旅游作為企業的福利了。對于團建來說,不了解的人肯定會對這個詞語感到迷茫。簡單的來說旅游主要是以觀光景點為主,而團建主要以玩為主。

          因此可想而知為什么現在團建業作為了一些企業對于員工的福利。在團建項目過程中,學員們不僅僅是以觀光為主,而是以在觀光中玩為主。

          簡單的解釋一下就是在旅游中游玩,這樣可以使平時在工作中受到勞累身心的我們,可以放松身心,在玩中體驗大自然的美好。

          2、團隊凝聚,感情增深

          在團建項目中,學員們不僅僅在玩的過程中觀光美好的風景。而且,我們還可以和我們平時一起工作的伙伴們一起,在參加游戲的過程中欣賞美麗的景色。在游戲的過程中,體驗團隊合作的重要性。從而也會導致我們同事之間的感情進一步的加深。

          以上就是小編針對“打造完美團隊的有效途徑及團隊建設的核心”的詳細介紹,想要了解更多的內容歡迎聯系咨詢我們!

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