一般一個高效的團隊是包括以任務為核心、組織保障和觀念與價值這三大層次的，同時還要具備清晰的發展目標、恰當的領導、相關的技能、有效的組織結構等原則，下文中小編就帶著大家詳細的介紹下高效團隊的三個層次和五大原則。
1、任務為核心
遵循每個人的工作都直接對整個任務作出貢獻的基本價值觀；
2、組織保障
鼓勵那些高效的全面工作的行為；
3、觀念與價值
只要有助于完成任務，任何行為都是有價值的。
1、具備清晰的發展目標
協助確定優先事項；制定明確的行為守則；確定和掌握核心任務和目標(成功的關鍵)；為團隊：能為團隊成員指引方向和提供動力；為成員：目標會使個體提高績效水平。
2、恰當的領導
使團隊的目的、目標和方式密切相關且有意義；加強整體的技術水平；搞好與外部人員關系，給團隊的其他成員創造工作機會。
3、相關的技能
團隊成員之間的技能要有互補性；團隊應該在團隊內相互學習對方的技能。
4、有效的組織結構
不同技能的成員的角色定位；有利于團隊和個人學習；清楚個人與團隊的責任。
5、培養相互信任精神
表明你既為自己也為別人的利益工作；通過語言和行動來支持自己的團隊；并表明指導你決定的基本價值觀是一致的。
以上就是對于“高效團隊的三個層次和五大原則”的相關性介紹，如果大家還存在“團隊建設”上面的疑問歡迎大家咨詢我們！
