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          北京拓展訓練
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          高效的拓展訓練如何組織?需要解決哪些問題?

          來源:北京拓展訓練公司   發布時間:2020-08-19 09:04   瀏覽量:

          想要組織出高效的拓展訓練就需要組織需培訓的部門進行溝通、培訓期間充分營造氣氛、設計不同效果的訓練項目,為了讓大家能夠詳細的了解到,下面將從“高效的拓展訓練如何組織”和“高效的拓展訓練需要解決的問題”兩個方面重點的介紹下!

          高效的拓展訓練如何組織

          1、組織需培訓的部門進行溝通

          拓展訓練的目的就是為了能夠讓員工在訓練中提升認識,獲得知識和實踐能力。那么在拓展訓練之前,應該和需要培訓的部門負責人進行深入的研究和溝通,通過了解該部門的性質、人員結構和特點等多個方面,遵循科學合理的設計原則,從而為其制定系列針對性的訓練項目。

          2、培訓期間充分營造氣氛

          拓展訓練現場中,教練和指導應該充分調動所有員工的積極性,使其具有高度的配合、士氣高漲。從而讓員工能夠通過這樣的培訓方式和訓練內容達到深刻的認識,和自我反省,并最終促進工作態度和行為的改變,意識到增加團隊協作的必要性。

          3、設計不同效果的訓練項目

          在一次完整的拓展訓練中,教練應該多設計一些具有領導性、合作性、挑戰性的內容,通過不同的訓練項目來讓每個員工都有充分展示自我的機會,而有的員工則會表現出和工作中完全不同的個性特點和優勢,這有利于企業領導通過這次拓展訓練去甄選人才,為企業的發展鋪墊。

          高效的拓展訓練需要解決的問題

          1、辨別拓展培訓需求者的期望

          拓展培訓需求者的期望很重要,包括管理者學員兩個層面,拓展培訓需求可以說是,兩者需求的交集,找準交集,就找準了雙方的期望,不要講期望描述成:提高基層或者中層的管理能力。應該按照目標制定的SMART原則,將拓展培訓需求者的期望,轉變成拓展培訓目標。

          2、判別拓展培訓需求解決方案

          這個工作應該在拓展培訓需求者提出期望之后做的工作,介紹個工具吧。工作績效七要素分析法:七要素分別是知識、技能、態度、環境、能力、潛力、激勵,分別解釋如下:

          1)知識:學員是否具備做事所必備的信息;

          2)技能:學員是否具備做事所必備的技能;

          3)態度:學員對自身行為等的判定態度;

          4)環境:必備的工具資源滿足完成工作的能力;

          5)能力:現有表現出來的業績程度;

          6)潛力:學員學習做事的能力;

          7)激勵:學員做事動機的牽引力量。

          有興趣的可以將其設計成工作績效判定表格,這個工具很有用,避免做吃力不討好的事情。拓展培訓能解決的工作績效因素包括, 知識、技能、態度, 如果拓展培訓需求者的期望屬于這三個范疇,可以通過拓展培訓渠道解決,如果不是屬于這三個范疇,需要通過咨詢等渠道解決,用拓展培訓不能解決的方式解決問題,只能事倍功半。

          3、證明拓展培訓后工作績效改變

          拓展培訓工作績效,就是拓展培訓經理的工作績效, -定程度上是等同關系,這里介紹一個工具:拓展培訓績效識別四步法:

          1)制定標準:找拓展培訓需求者溝通,這是個簡單的方法,當然,還可以通過資料查閱等方式解決。

          2)現狀測評:找出現狀中存在的問題,便于對標準進行對比。測評方法很多,包括試卷測試、行為評估等等方法。

          3)差距分析:對比標準和現狀中存在的問題,就很容易找到差距在哪里。

          4)改善計劃:有了差距,在制定改善計劃方面就顯得很流暢,改善計劃最好在訓前開始,訓中及訓后可以進行完善。

          以上就是針對“高效的拓展訓練如何組織?需要解決哪些問題?”的相關性介紹,更多關于“高效拓展訓練”的疑問的記得咨詢我們!

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